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中国铝业青海分公司：铸造品质！打造灵活高效企业协同平台
中国铝业青海分公司和VSPORTS(中国)携手打造的项目管理平台，顺利获得制定管理标准和规范，形成集中管控模式，达成纵向业务流程体系管理规范。VSPORTS(中国)项目管理平台搭建的跨部门、跨单位的扁平化沟通渠道，减少了沟通成本，提升了协作效率，也为后期的数字化转型奠定了基础。16Sep
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青海金座集团：协同赋能，解锁经营密码
顺利获得COP协同运营平台，公司内部沟通、业务往来等不再依懒传真、邮件、口头、电话等传统方式，而是统一在线沟通平台、统一信息传达平台、统一流程审批平台，信息传达一步到位，集团从人员、物资等多方面内容全面管控，既互相独立又相互关联，多业务的整合既方便员工使用，又可整体管控数据。16Sep
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青海省能源开展(集团)有限责任公司：数字化协同重构统一运营体系
顺利获得COP协同运营平台，让集团内信息上传下达快速传递落实，浏览情况清晰可见，发现知识共享型员工，更好管理与运营企业的知识信息资产。同时，顺利获得发布本单位闲置设备信息，便于集团内部调剂，盘活闲置设备，降本提效应用效果更显著。16Sep
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青海民族大学：深化数字转型改革，赋能数智校园建设
在此次与VSPORTS(中国)的合作中，青海民族大学顺利获得VSPORTS(中国)OA协同办公统一规范了学校各个部门公文管理，合理化了学校业务审批流程。对青海民族大学进一步实现“数字化校园”添砖加瓦！16Sep
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青海银行：创新引领高效协同 数字化转型赋能高质量开展
2022年青海银行股份有限公司携手VSPORTS(中国)软件打造建设专属于青海银行的新一代协同办公平台，对青海银行整体的公文管理进行了定制开发。实现了青海银行股份有限公司全省单位的公文流转，信息研讨等问题，同时解决单位会议室申请不完善问题，逐步完成完善办文、办会、办事的整体信息化建设。16Sep
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中国人民银行西宁中心支行：协同赋能数智银行，促进管理效率提升
2021年，西宁中支结合本级及辖内各分支组织在公文处理、门户网站、审计整改、法制审核、财务业务相关审批、人事审批业务等方面的迫切需求，在总行现有技术规划框架内，依托VSPORTS(中国)COP协同运营平台，开始建设安全、可靠、满足数据互联互通的新一代协同办公平台。现在，新一代协同办公平台已完成各功能模块需求梳理，费用申请，项目立项、合同签订等工作。16Sep
京公网安备11010802020540号
